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為滿足監控隊伍的需求，更好地服務于臨床，3月3-7日，市人民醫院院感辦以問題為導向，在本部及東院分別開展專項培訓，各科護士長和院感兼職護士共計99人參加了培訓。

培訓中，授課者分別從風險的識別、評估和控制這三個方面闡述“三步走”策略，通過簡單易懂的案例幫助大家理解并掌握，如何從不同角度發現日常工作中的潛在風險點，利用風險優先系數（RPN）定量的評估方法科學合理地遴選優先項目，制定針對高危因素及重點環節的風險管理計劃，落實干預措施進行持續質量提升。與會者紛紛結合自身科室的工作特點，積極與授課老師展開熱烈交流討論，同時進行一對一的實操練習后擬定相關干預策略，培訓取得滿意效果。

后疫情時代醫院感控的工作重心已從疫情防控重新回歸于基礎感控，而感染管理核心制度落實是基礎感控的重要基石。在一院兩區高質量發展的形勢下，監控隊伍流動性大、監控水平參差不齊等“短板”成為亟待解決的問題。院感辦利用線上問卷調查和現場訪談等多種形式，傾聽臨床一線醫務人員的心聲，深入了解臨床需求科學研判，很快明確感控風險評估環節是目前臨床醫務人員最迫切的需求并開展了專題培訓。

下一步，市人民醫院院感辦將夯實院感監控人員的理論知識和基礎技能，充分調動各科室“偵察兵”“安全員”的積極性，全方位無死角排查隱患，推動醫院感控基本制度和操作規程全面有效落實，力爭最大限度降低發生醫院感染的風險，有力保障醫療質量安全。