5月31日下午，市人民醫院在門診八樓一號會議室召開績效管理培訓會。醫院領導班子成員、職能及臨床科室主任、護士長200余人參加了培訓。上海蓬海淶訊數據技術有限公司副總經理蔣平在會上作《基于RBRVS＆DRGS集成績效評價方案》主題培訓。
培訓中，蔣平副總經理介紹了績效與績效管理的本質、工作量績效方案兩部分內容。在績效與績效管理的本質方面，醫院要以戰略目標為導向進行績效設計，要關注支付方式對內部評價的影響，尤其在按病種付費模式下，醫院需要調整管理模式。與此同時，進入DRGs病組付費時代，病種數量與總權重數量增量，超過醫療質量范疇的任何項目都將成為醫院成本。醫院要轉變管理方向，從經濟和質量管理兩個維度將DRGs整合入醫院日常運營管理。在工作量績效方案方面，培訓介紹了在績效評價工具——RBRVS、DRGs的外延和內涵前提下，通過工作量績效構建框架、整合DRGs付費績效優化設計，以案例分析為基礎詳細展示新方案績效計算辦法，最后給出二次分配與醫療組核算的具體實例數據分析。
此次培訓進一步增強了與會人員關于DRGs病組付費意識，有利于推動醫院績效改革不斷深化，優化醫院內部運行管理，提高醫院綜合實力。
