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為實現醫院健康可持續發展，提高醫院核心競爭力，全面提升醫院綜合服務能力，加快推進醫院DRG醫保支付方式改革，7月11日下午，運營管理部走進東院重癥醫學科，對該科DRG工作進行全面指導。本次培訓旨在幫助科室了解政策、把握重點，嚴格規范醫療行為，為廣大患者及群眾提供更加高效、滿意的醫療服務。會議特邀我院心血管科專科運營助理楊達作專題講座。

楊達圍繞DRG支付、入組實例評析及醫保結算清單填寫等方面，深入淺出講述了DRG的基礎知識、DRG對醫院的影響及應對措施，用多個案例分析指導臨床醫生如何正確填寫疾病診斷編碼，并結合自己臨床工作經驗和實際案例，針對科室在推進DRG支付方式改革過程中可能遇到的問題和挑戰，提出了具體的解決方案和建議。

大家紛紛表示，通過此次培訓，對DRG支付方式改革有了更深刻的認識和理解，同時也為科室DRG具體實施提供了有效支撐。

運營管理部部長杜麗在總結中表示，DRG支付方式改革是一項系統工程，需要全院各科室共同發力，形成齊抓共管的工作格局，要從以下幾點著手：第一，科室應建立規范的病歷書寫模板，明確了診斷、治療、操作等關鍵信息的記錄要求，確保病歷信息、病案首頁的完整性和準確性；第二，對病例進行細致審核，從診斷編碼的準確性到治療方案的合理性，規范病案數據的信息化采集；第三，日常工作中，整理診斷思路，優化臨床診療路徑；第四，確保醫療質量與安全，規范醫療行為，不斷提升醫療衛生服務水平，扎實推進醫療服務，不斷增強群眾看病就醫滿意度。