《解密華西》征文活動二等獎：他山之石，可以攻玉 腳踏實地，開拓進取——《解密華西》讀后感言
新聞來源：財務科 李曉星 發布者：管理員 發布時間：2022-04-07 點擊量：4896次
華西醫院的發展，得益于華西全體職工的不懈努力和奮發拼搏，得益于主管部門和當地政府的大力支持，更得益于華西醫院領導班子團結創新，齊心協力。一家醫院的發展與壯大，必定離不開團結、開拓、進取、創新、實干這些關鍵詞。特別是每一項制度、每一次優化、每一項改革，其背后必然有艱辛的探索和努力的付出。
從我院的角度來看，在發展過程中各類問題的出現也是改革的良機，應當通過發現問題進而分析問題，再去解決問題，來推動制度的建立和完善，從而促進一類問題的解決和管理能力的提升。我院地處華東，和南京、蕪湖等具有較強醫療實力的地市交界，虹吸效應明顯，患者具有較強的外流傾向。同時隨著國家新醫保平臺的上線，打破了市與市之間、省與省之間的報銷壁壘，面臨的形勢更加嚴峻。在復雜的環境下，必須勇于面對競爭，全面投入競爭，提升自身科教研能力和醫療技術水平，以“省內一流、國內領先”作為奮斗的目標，發展的方向。古人常說“求其上者得其中，求其中者得其下”，只有提高戰略定位，提高整體目標，才能促進醫院不斷自我提升，使醫院走上持續發展的道路。
通過學習華西醫院的管理思想，結合我院實際，從科室管理的角度出發，心得體會如下：
一、提高自信，相信只要有合理的目標，結合科學的方法，一定可以實現。
華西在近30年的發展取得的成就是驕人的。面對數字上的差距，我認為更應當作為鞭策自身進步的動力，別人可以做到的事情，我們一樣可以做到。在正視差距，尋找自身發展的道路中，一定要堅持自信。縱觀建黨100周年以來取得的偉大成就，神六的起飛、天宮號空間站、自行設計建造的“山東艦”、港珠澳大橋、抗擊新冠疫情的成就等等，一次又一次震驚了世界。但在這之前，誰又能想到1840年鴉片戰爭后淪為半殖民地半封建社會的中國，直到1949年新中國成立之前仍有絕大部分國民吃不飽飯的中國，能夠在短短百年之間，重新屹立于世界之巔？山高路遠不畏險，發展中的困難并不可怕，可怕的是沒有挑戰就先放棄。重要的是樹立克服困難的勇氣和自信，迎難而上、知難而上，腳踏實地去實現目標。
二、求真務實，積極在工作中發現問題，解決問題。
恩格斯說過：“馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現成的教條，而是進一步研究的出發點和提供這種研究使用的方法?！边@種關于科學世界觀的一般方法論體系的馬克思主義方法論，是我們黨的事業取得勝利的法寶，對于我院的建設和發展同樣具有普遍的指導意義。《解密華西》中有一個案例，煤料采購暗藏徇私舞弊，石應康院長親自到第三方實地考察鍋爐用量，再推測理論用量，從而發現了煤料采購中存在的問題。這個案例體現了一名管理者應具備的解決問題的能力和方法：因地制宜、實事求是，通過調查取得發言權。在實際工作中我們應善于根據矛盾的特殊性及其運動規律具體問題具體分析，發現問題不能糊弄了事，而應當把抽象問題具體化，找出問題的根源并找出好的對策，同時追蹤問效確保措施的長效機制。
三、努力做好本職工作，求新求變。
作為職能科室，負責的是本部門的業務，面對的則是全院的廣大職工和就診的患者。華西發展壯大的過程蘊含的是提升醫療技術更好地服務患者，科教研以及醫院的業務工作都是圍繞這個中心點開展的。本固而枝榮，從科室的角度來說，所有的規劃、發展、目標都應當建立在做好本職工作、做好基礎工作、切實履行科室職能的基礎之上。另一方面，也應當積極求新求變。人通常會有慣性思維，習慣了一個模式后很難再去改變?！熬又畬W必日新，日新者日進也”。華西醫院管理研究所在我院的現場調研中曾提起，在發展的初期學習過臺灣的醫院管理模式，但隨著醫院的發展，很快發現現存的模式已經不再適應華西的需要，而是需要建立一套自己的醫院管理模式。從中可以讀出，墨守成規的工作模式固然讓人得心應手，但我們所處的是一個日新月異、慢進則退的社會，如果不主動求新求變而是隨波逐流，很快就會被時代所淘汰。因此打破慣性思維、順應大環境的發展，甚至超前發展，才能夠使醫院在競爭中立于不敗之地。
四、提升自我，加強學習。
習近平總書記曾指導我們：“學習是成長進步的階梯，實踐是提高本領的途徑。古人說：‘學如弓弩，才如箭鏃。’說的是學問的根基好比弓弩，才能好比箭頭，只要依靠厚實的見識來引導，就可以讓才能很好發揮作用?！币嵘芾淼哪芰Γ仨氁ㄟ^不斷地學習才能積累各方面相關的知識。學習的對象有很多，可以通過業務的書本，也可以通過網絡等媒體，更能夠在日常的業務、生活中去發現值得學習的地方。“見賢思齊，見不賢而自省”，通過學習一方面提高業務知識，提升解決問題的本領，另一方面則是通過學習提升思想道德修養，自覺抵制懶惰、不求上進等負面思維，切實把個人的素質提高到新的層次，更進一步帶動科室的同事共同進步。
華西醫院的發展是具有時代意義的，她不僅證明了北上廣深這樣的經濟中心以外一樣可以發展國內頂尖的公立醫院，同時也給于其他的亟需通過管理改變現狀的公立醫院一個良好的典范。通過學習華西醫院的管理，給了我們廣大醫務工作者極大的信心和啟發，并且在今后的工作中，要繼續深入學習和領會華西的精神，為人民醫院的發展做出應有的貢獻。
